Расчет продолжительности строительства и работ

Расчет продолжительности строительства по трудозатратам

Своевременное завершение строительного проекта — это ключевой показатель эффективности взаимодействия заказчика и подрядчика. В современных реалиях, когда стоимость ресурсов постоянно растет, а требования государственного контроля ужесточаются, расчет продолжительности строительства по трудозатратам становится не просто формальностью для прохождения экспертизы, а стратегическим инструментом управления рисками. Ошибка в определении сроков на этапе проектирования неизбежно ведет к дефициту бюджета, штрафным санкциям и срыву ввода объекта в эксплуатацию.

Определение сроков — это сложный аналитический процесс, связывающий воедино проектные решения, сметные показатели и реальные производственные мощности. Для профессионального сметчика и инженера ПОС (проекта организации строительства) крайне важно понимать, как перевести абстрактные «человеко-часы» из сметной документации в календарные дни реального графика производства работ. В данной статье мы детально разберем методологию, по которой выполняется расчет срока строительства, опираясь на действующие нормы и практический опыт экспертов.

Актуальность темы продиктована и изменениями в нормативной базе. С переходом на ресурсно-индексный метод (РИМ) и активным внедрением ТИМ (технологий информационного моделирования), подходы к расчету продолжительности работ трансформируются. Теперь точность планирования напрямую зависит от того, насколько корректно определены трудозатраты на основании государственных элементных сметных норм (ГЭСН) или фирменных нормативов компании.

Нормативная база и принципы определения сроков

Расчет продолжительности строительства базируется на жестком каркасе нормативных документов. Нельзя устанавливать сроки «на глаз» или исходя исключительно из пожеланий инвестора. Согласно законодательству РФ, основными ориентирами служат:

• Постановление Правительства РФ № 87 — устанавливает требования к составу разделов проектной документации, включая раздел «Проект организации строительства» (ПОС), где календарный план является обязательным элементом.
• СНиП 1.04.03-85* (с учетом актуальных изменений) — «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». Несмотря на рекомендательный характер многих положений, он остается базовым справочником для определения нормативной продолжительности.
• МДС 12-81.2007 — методические рекомендации по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ.
• ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы) — основной источник данных о трудозатратах рабочих и времени работы машин.

Основной принцип заключается в том, что продолжительность строительства по трудозатратам рассчитывается путем деления общего объема затрат труда (в человеко-часах или человеко-днях) на планируемую численность рабочих с учетом сменности. Однако этот линейный расчет должен корректироваться на коэффициенты совмещения работ, технологические перерывы (например, твердение бетона) и климатические условия региона строительства.

«Согласно Положению, утвержденному Постановлением №87, календарный план строительства должен отражать последовательность и сроки возведения объектов капитального строительства с учетом рационального распределения ресурсов и соблюдения норм охраны труда».

— Постановление Правительства РФ от 16.02.2008 г. № 87

Ключевые компоненты расчета продолжительности работ

1. Анализ трудозатрат на основе сметной документации

Первым этапом всегда выступает работа со сметой. Сметная документация содержит исчерпывающую информацию о том, сколько времени требуется для выполнения единицы объема работ согласно нормативам. Суммируя трудозатраты по всем локальным сметам, инженер получает общую трудоемкость объекта. Важно разделять трудозатраты основных рабочих и машинистов, так как это влияет на количество персонала на площадке.

2. Определение состава и численности бригад

Расчет срока строительства напрямую зависит от того, сколько человек одновременно могут находиться на захватке. Существуют нормы плотности работ, превышение которых ведет к снижению производительности труда из-за тесноты и нарушений техники безопасности. Оптимальный состав бригады определяется исходя из технологических карт и сложности выполняемых операций.

3. Коэффициент сменности и режим работы

Продолжительность работ может существенно сократиться при переходе с односменного на двух- или трехсменный график. Однако стоит учитывать, что работа в ночное время требует дополнительных затрат на освещение и оплату труда, а также может иметь ограничения по уровню шума в городской черте. В расчет трудозатрат закладывается реальный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней, если иное не предусмотрено контрактом.

4. Технологические циклы и последовательность

Некоторые работы не могут быть ускорены простым увеличением числа людей. Например, устройство монолитных конструкций требует времени на набор прочности бетона. Календарный график должен учитывать эти паузы. Аналогично, отделочные работы не могут начаться до закрытия теплового контура здания. Правильное определение технологических зависимостей — основа корректного ПОС.

Практический алгоритм расчета срока строительства

Для того чтобы расчет был точным, рекомендуется следовать проверенному алгоритму, который используют ведущие инженеры-сметчики Expertsmet.ru.

1. Подготовка исходных данных. Сбор всех локальных смет, ведомостей объемов работ и спецификаций оборудования. Выделение из ГЭСН нормативных показателей затрат труда (чел.-ч).
2. Группировка работ по видам. Объединение мелких сметных позиций в укрупненные комплексы (земляные работы, фундаменты, каркас, кровля и т.д.). Это необходимо для построения читаемого графика производства работ.
3. Расчет нормативной трудоемкости (Тн).
   Тн = Σ (V_i * Н_i), где V_i — объем i-й работы, Н_i — норма времени на единицу объема.
4. Определение планируемой численности рабочих (N). Исходя из фронта работ и имеющихся ресурсов подрядчика.
5. Вычисление продолжительности выполнения конкретного вида работ (Д).
   Д = Тн / (N * t * n), где t — продолжительность смены (обычно 8 или 11 часов), n — коэффициент сменности.
6. Построение календарного плана. Размещение работ на шкале времени с учетом их взаимосвязи (начало после окончания, параллельное выполнение и т.д.).
7. Корректировка по критическому пути. Выявление самых длинных цепочек работ, определяющих итоговый срок, и оптимизация ресурсов для сокращения общего цикла без ущерба качеству.

Пример: Если суммарные трудозатраты по кладке стен составляют 1200 чел.-ч, а на объекте работает бригада из 5 человек в одну смену (8 часов), то работа займет: 1200 / (5 * 8) = 30 рабочих дней. При введении второй смены срок сократится до 15 дней.

Распространенные ошибки и их решение

Ошибки в расчетах могут привести к тому, что проектная документация не пройдет государственную экспертизу или строительная компания столкнется с кассовыми разрывами из-за задержек.

Ошибка	Последствие	Решение
Игнорирование подготовительного периода	Задержка старта основных работ на 1-2 месяца.	Всегда включать в график работы по обустройству городка, ограждению и временным сетям.
Завышенная численность рабочих на захватке	Снижение производительности, травматизм.	Использовать нормы плотности работ (не более 1 чел. на 15-20 м2 площади).
Неучет погодных условий	Срыв графиков бетонирования и благоустройства в зимний период.	Применять климатические коэффициенты региона и закладывать время на зимнее удорожание.
Линейное сложение всех работ	Необоснованно растянутый срок строительства.	Максимально использовать возможность параллельного выполнения не связанных между собой этапов.
Отсутствие резерва времени	Любой форс-мажор сдвигает дату ввода объекта.	Закладывать технологический резерв (5-10%) на непредвиденные обстоятельства.

Практические рекомендации и чек-лист для проверки расчета

Для обеспечения высокой точности определения сроков, специалисты рекомендуют не ограничиваться только сметными нормами, но и проводить калибровку данных на основе статистики выполненных проектов. Сметная документация дает идеализированную картину, в то время как реальный проект организации строительства должен учитывать износ техники, квалификацию рабочих и логистические сложности.

Ниже представлен чек-лист, который поможет проверить готовность вашего календарного графика:

• ✓ Все ли объемы работ из смет учтены в расчете трудозатрат?
• ✓ Соответствует ли количество рабочих в расчете реальным возможностям подрядчика?
• ✓ Учтены ли периоды сушки/набора прочности материалов согласно ГОСТ и СНиП?
• ✓ Выделен ли отдельным этапом период пусконаладочных работ (ПНР)?
• ✓ Совпадают ли итоговые сроки с требованиями контракта или нормами СНиП 1.04.03-85*?
• ✓ Проверены ли технологические зависимости (нельзя красить стены до их оштукатуривания)?
• ✓ Учтено ли время на поставку оборудования с длительным циклом изготовления?

Важно помнить, что календарный график — это живой документ. В процессе строительства он может актуализироваться, но базовый расчет, заложенный в ПОС, является фундаментом для всех последующих управленческих решений.

Актуальные тренды и перспективы развития отрасли

К 2024–2025 годам строительная отрасль России окончательно берет курс на цифровизацию. Это напрямую влияет на то, как выполняется расчет продолжительности работ. Главный тренд сегодня — интеграция сметных программ с системами календарного планирования (например, MS Project, Primavera) и BIM-моделями (4D-моделирование).

4D-моделирование позволяет визуализировать процесс строительства во времени. Привязывая каждую работу к конкретному элементу цифровой модели, инженер может мгновенно увидеть коллизии в графике: например, когда по расчету кран должен монтировать плиту, хотя по факту подъезд к ней еще заблокирован другими конструкциями. Это выводит расчет трудозатрат на новый уровень точности.

Также наблюдается тенденция к переходу на укрупненные нормативы цены строительства (НЦС), где сроки определяются не по детальным ГЭСН, а по объектам-аналогам. Однако для детального проектирования и обоснования цены контракта метод детального расчета по трудозатратам остается приоритетным и наиболее надежным в глазах проверяющих органов.

Заключение и чем мы можем помочь

Грамотный расчет продолжительности строительства по трудозатратам — это залог финансовой стабильности проекта. Мы разобрали, что этот процесс требует глубоких знаний не только в сметном деле, но и в технологии строительных процессов, нормативном праве и менеджменте ресурсов. Правильно составленный календарный график производства работ минимизирует риски простоев и позволяет эффективно управлять инвестициями.

Если у вас нет опыта в разработке сложных разделов ПОС или требуется независимая экспертиза уже готовых расчетов, специалисты компании Expertsmet.ru готовы прийти на помощь. Мы обладаем многолетним опытом в подготовке сметной и проектной документации для объектов любого масштаба — от гражданского строительства до сложных промышленных комплексов. Наши эксперты обеспечат точность расчетов, соответствующую самым строгим требованиям государственной экспертизы.

Expertsmet.ru
Профессиональная разработка смет и ПОС любой сложности.
Email: mail@expertsmet.ru
Телефон: 8 (800) 300 87 72